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Leiterschaft

brand_stratecta

Von Vintage zu lebendig: Modernisierung von Markenidentitäten für das Publikum von heute

Da sich Trends mit erstaunlicher Geschwindigkeit ändern und digitale Landschaften die Art und Weise, wie wir miteinander in Kontakt treten, kontinuierlich verändern, haben Marken, die die Zeit überdauert haben, oft einen schweren Stand, wenn sie versuchen, ihre Relevanz beim heutigen Publikum zu erhalten. "Von Vintage zu lebendig: Modernizing Brand Identities for Today's Audience" erforscht die Wiederbelebung klassischer Marken in einer sich ständig verändernden... 

Rekrutierung_stratecta

Undurchsichtiger HR-Prozess beeinträchtigt Talentsuche

Ein intransparenter HR-Prozess beeinträchtigt nicht nur die Qualität der Bewerber, die ein Unternehmen anzieht, sondern kann auch längerfristige Auswirkungen auf den Ruf des Unternehmens sowie auf das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter haben. Ein intransparenter Prozess im Bereich Human Resources (HR) kann die Suche nach den richtigen Mitarbeitern in mehrfacher Hinsicht erschweren: Wie man... 

Menschen_Stratecta

Befragungsmethoden mit AI

Mit den tiefgreifenden KI-Lösungen auf dem Markt wird das "Stellen der richtigen Fragen" genauso wichtig wie der Forschungsprozess selbst. Die richtigen Fragen zu stellen ist oft wichtiger als die Antworten zu kennen, denn sie können zu einem tieferen Verständnis eines Themas oder Problems führen. Wenn wir die richtigen Fragen stellen... 

Wert_Kette_stratecta

Verantwortung für die Wertschöpfungskette

Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Aktivitäten und Prozessen, die eine Organisation oder ein Unternehmen unternimmt, um ein Produkt oder eine Dienstleistung zu erstellen und an seine Kunden zu liefern. Es handelt sich um eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen einsetzt, um einen Mehrwert für seine Kunden zu schaffen, angefangen bei der Beschaffung von Rohstoffen... 

digital_detox_stratecta

Digital Detox in Unternehmen

Digitaler Entzug in einem Unternehmen bezieht sich auf einen Prozess oder eine Richtlinie zur Trennung der Mitarbeiter von digitalen Geräten und Technologien, um ihr körperliches, geistiges und emotionales Wohlbefinden zu verbessern. Dies kann Pausen von E-Mails, sozialen Medien und anderen Formen der digitalen Kommunikation und Technologie beinhalten, entweder während der Arbeit oder... 

Verhaltenskodex stratecta

ESG-Themen, die in einen Verhaltenskodex aufgenommen werden sollten

Ein Verhaltenskodex ist eine Reihe von Regeln und Vorschriften, die das Verhalten der Mitarbeiter an einem Arbeitsplatz regeln. Der Kodex legt Grundsätze fest, nach denen die Beschäftigten handeln und ihre Arbeitskraft durch richtige Entscheidungen verbessern sollten. Er ermöglicht es den Arbeitnehmern zu verstehen, was akzeptabel ist und was nicht... 

Struktur stratecta

7 Gründe, warum Unternehmen Struktur brauchen (im Home Office)

Das Element der Struktur ist für jedes Unternehmen von größter Bedeutung, insbesondere für ein Unternehmen, das die Arbeit im Home-Office anbietet. Im Wesentlichen umfasst die Organisationsstruktur formelle und informelle Verfahren und Richtlinien, die ein Unternehmer nutzen kann, um alle Abläufe im Home-Office zu steuern. Viele Unternehmen, die von zu Hause aus arbeiten, setzen jedoch keine... 

Veränderung stratecta

Auswirkungen von organisatorischen Veränderungen auf Mitarbeiter

Veränderungen sind für jedes Unternehmen eine unvermeidliche Notwendigkeit, um sich weiterzuentwickeln. Allerdings wird er von den Mitarbeitern nicht immer mit offenen Armen empfangen. Angst ist eine natürliche Reaktion, die durch Anpassungen ausgelöst wird, und das Geheimnis, das mit Veränderungen einhergeht. Die harte Wahrheit ist, dass ein Unternehmen niemals... 

Führungspositionen stratecta

Warum Sie Führungspositionen verdoppeln sollten

Die Doppelbesetzung von Führungspositionen in verschiedenen Organisationen setzt sich als flexible Arbeitsform immer mehr durch. Angesichts der derzeitigen wirtschaftlichen Realitäten ist es für Unternehmen ratsam, eine organisatorische Anpassung vorzunehmen, um wettbewerbsfähig zu sein und zu wachsen. Damit Unternehmen auf globaler Ebene konkurrieren können, ist Reaktionsfähigkeit gefragt... 

stratecta timetogo

Warum zwei Funktionsperioden ausreichend sind

Für alle Organisationen liegt der Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg in der Identifizierung und Kultivierung einer starken Führung. Ohne starke Manager, die in der gesamten Organisation verankert sind, kann das gesamte Unternehmen stagnieren und nicht das Versprechen seines Auftrags erfüllen. Aber wie viele Funktionsperioden soll ein Manager im Amt bleiben?... 

Engagement stratecta

Wie man das Engagement der Mitarbeiter verbessern kann

Erfolgreiche Unternehmen neigen dazu, ähnliche Werte zu teilen, die ihr Mitarbeiterengagement fördern. Eine loyale, engagierte und energiegeladene Belegschaft, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet, ist der Goldstandard für eine glückliche und engagierte Belegschaft. Unabhängig von Größe, Branche, Marktanteil, geistigem Eigentum und anderen wirtschaftlichen Variablen ist das Engagement der Mitarbeiter... 

Dienstleistung stratecta

Dienstleistungserbringung und Outsourcing im Bankensektor

Schwierige Zeiten für Banken. Die bestehenden Geschäftsmodelle werden immer weniger rentabel, und die neuen Geschäftsmodelle werden entweder von der Aufsichtsbehörde vorgegeben oder von den Kunden gefordert. Vorbei sind die Zeiten, in denen Banken als Universalbanken erfolgreich sein konnten. Ein spezielles Geschäftsmodell (Banking as a Service)...