Strategisches Projekt-Management
Erkennen und umsetzen, was wirklich wichtig ist.
Wir bewerten Prozesse, Unternehmen, Geschäftsmodelle und Investitionen anhand von Risikoindikatoren. Wir sind spezialisiert auf komplexe Projektabwicklung, IT- und Geschäftsprozess-Outsourcing und strategische transformation. Unsere Analysen und Unterstützung decken verborgene Schwachstellen in der Unternehmensführung, in Lieferketten, Standortstrategien oder Kapitalstrukturen auf - mit besonderem Schwerpunkt auf geopolitischer und konfliktbezogener Resilienz.
- ✔ Leitung und Management komplexer Multi-Stakeholder-Projekte, einschließlich Outsourcing von Kernbankensystemen
- ✔ Entwicklung und Umsetzung strategischer Geschäfts- und Betriebsmodelle
- ✔ Durchführung von Requirements Engineering und Abstimmung zwischen Business und IT
- ✔ Prozessoptimierung durch LEAN Six Sigma und Change-Management-Initiativen vorantreiben
- ✔ Koordinierung der vergaberechtlichen Beschaffungs- und Ausschreibungsprozesse
- ✔ Verwaltung von Post-Merger-Integrationen, Governance-Rahmenwerken und Risikomanagementsystemen
- ✔ Entwurf und Implementierung von Leistungs- und Business-Intelligence-Systemen (BI)
- ✔ Erleichterung der Einbindung von Interessengruppen, Workshops und der Kommunikation zwischen der Führungsebene und der operativen Ebene
Resilienz-analyse für Lieferketten, Standorte und kritische Abhängigkeiten
Resilienz, die schützt – bevor Störungen Probleme offenbaren.
Gapanalyse für Resilienz der Lieferkette, Betriebskontinuität und strategische Abhängigkeiten: Wir identifizieren nicht nur Risiken – wir bewerten auch, wie anfällig Ihr Geschäftsmodell, Ihr Lieferantennetzwerk und Ihre Betriebsstandorte vor dem Hintergrund globaler Instabilität sind. Mit unserer Unterstützung im Projektmanagement helfen wir Ihnen, kritische Abhängigkeiten zu erfassen, Störszenarien zu testen und die Ergebnisse in priorisierte Maßnahmen, Steuerungsstrukturen und praktische Resilienz-Roadmaps umzusetzen.
- ✔ Bewertung der Widerstandsfähigkeit der Lieferkette und der kritischen Lieferanten
- ✔ Erfassung kritischer Abhängigkeiten, Engpässe und Risiken durch Abhängigkeit von einem einzigen Anbieter
- ✔ Analyse geopolitischer, regulatorischer, klimabedingter und ressourcenbezogener Risiken
- ✔ Szenarioanalyse für Störungen und Lieferengpässe
- ✔ Bewertung der Widerstandsfähigkeit von Standorten, Betriebsabläufen und kritischer Infrastruktur
- ✔ Geschäftskontinuität und Notfallplanung
- ✔ Bewertung der Lieferantenüberwachung, der internen Kontrollen und der Eskalationsverfahren
- ✔ Einbeziehung der Resilienz in die Beschaffung, das Risikomanagement und die Unternehmensstrategie
- ✔ Schutz sensibler Daten aus den Bereichen Lieferkette, Unternehmensführung und Geschäftsbetrieb
Professionelles Anforderungs-management
Was muss eine Lösung eigentlich leisten?
Wir schaffen Klarheit hinsichtlich der Ziele, Erwartungen und Rahmenbedingungen – bevor Missverständnisse, kostspielige Nacharbeiten und vermeidbare Ausgaben entstehen. In Zusammenarbeit mit Fachteams, der Geschäftsleitung, der IT-Abteilung und externen Partnern ermitteln, strukturieren und priorisieren wir Anforderungen und schaffen damit eine verlässliche Grundlage für Entscheidungsfindung, Beschaffung und erfolgreiche Umsetzung.
- ✔ Analyse von Zielen, Prozessen und tatsächlichen geschäftlichen Anforderungen
- ✔ Identifizierung und Einbindung relevanter Interessengruppen
- ✔ Ermittlung, Strukturierung und Dokumentation von Anforderungen
- ✔ Klärung widersprüchlicher oder mehrdeutiger Erwartungen
- ✔ Priorisierung auf der Grundlage von Geschäftsnutzen, Risiko und Machbarkeit
- ✔ Festlegung klarer Qualitäts- und Abnahmekriterien
- ✔ Abstimmung zwischen den Teams, der Geschäftsleitung, der IT und den Lieferanten
- ✔ Durchgängige Rückverfolgbarkeit der Anforderungen
- ✔ Umgang mit sich ändernden Anforderungen während der gesamten Implementierung
- ✔ Prüfung von Anforderungsspezifikationen, Ausschreibungen und Leistungsbeschreibungen
- ✔ Einbeziehung regulatorischer, vertraglicher und technischer Anforderungen
- ✔ Unterstützung durch Akzeptanz und erfolgreiche Umsetzung
