Strategisches Projekt-Management
Erkennen und umsetzen, was wirklich wichtig ist.
Wir bewerten Prozesse, Unternehmen, Geschäftsmodelle und Investitionen anhand von Risikoindikatoren. Wir sind spezialisiert auf komplexe Projektabwicklung, IT- und Geschäftsprozess-Outsourcing und strategische transformation. Unsere Analysen und Unterstützung decken verborgene Schwachstellen in der Unternehmensführung, in Lieferketten, Standortstrategien oder Kapitalstrukturen auf - mit besonderem Schwerpunkt auf geopolitischer und konfliktbezogener Resilienz.
- ✔ Leitung und Management komplexer Multi-Stakeholder-Projekte, einschließlich Outsourcing von Kernbankensystemen
- ✔ Entwicklung und Umsetzung strategischer Geschäfts- und Betriebsmodelle
- ✔ Durchführung von Requirements Engineering und Abstimmung zwischen Business und IT
- ✔ Prozessoptimierung durch LEAN Six Sigma und Change-Management-Initiativen vorantreiben
- ✔ Koordinierung der vergaberechtlichen Beschaffungs- und Ausschreibungsprozesse
- ✔ Verwaltung von Post-Merger-Integrationen, Governance-Rahmenwerken und Risikomanagementsystemen
- ✔ Entwurf und Implementierung von Leistungs- und Business-Intelligence-Systemen (BI)
- ✔ Erleichterung der Einbindung von Interessengruppen, Workshops und der Kommunikation zwischen der Führungsebene und der operativen Ebene
Nachhaltigkeit - Berichter-stattung nach VSME und CSRD
Transparenz, die schützt und nicht bloßstellt.
Gap-Analyse für Compliance-, Reporting- und Integritäts-Themen: Wir prüfen nicht nur, ob Ihre ESG-Berichterstattung konform ist - wir erstellen, schreiben und bewerten, wie sicher und widerstandsfähig sie im Kontext globaler Instabilität ist. Unser Projektmanagement unterstützt Sie bei der Erstellung von VSME- und CSRD-Berichten und hilft Ihnen, die Grenze zwischen notwendiger Offenlegung und strategischer Überbelichtung zu ziehen.
- ✔ Bewertung von ESG/CSRD-konformen Berichten
- ✔ Doppelte Wesentlichkeitsbewertung (Projektmanagement)
- ✔ Berechnung von Scope 1, 2 und 3 Treibhausgas-Emissionen
- ✔ VSME- und CSRD-Berichte (vollständiger Prozess)
- ✔ Resilienz-Evaluierung Ihrer Standorte
- ✔ Schutz von sensiblen ESG- und Governance-Daten
- ✔ Bewertung der internen Kontrollen und des politischen Rahmens
- ✔ Überwachung der Integration von ESG in Beratungsprozesse und Unternehmensberichterstattung (CSRD, ESRS, EU-Taxonomie)
- ✔ Integration von Nachhaltigkeit und Vertraulichkeitsstrategien
Begutachtung der Wider-standsfähigkeit und Sicherheit
Was passiert, wenn es ernst wird?
Wir bewerten die tatsächliche Krisenresistenz Ihres Unternehmens - strukturell, operativ und in Bezug auf Leitungsfunktionen. Durch die Kombination unserer Bewertungsmethoden mit Risiko- und Sicherheitsfaktoren helfen wir Ihnen, Ihr Unternehmen auf reale Krisen vorzubereiten.
- ✔ Risikoprofilierung
- ✔ Lieferanten- und Standortbewertungen
- ✔ Bewertung von Konflikt- und Reputationsszenarien
- ✔ Frühwarnindikatoren für geopolitische Risiken
- ✔ Widerstandsfähigkeit der Strukturen und Entscheidungsfindung
- ✔ Vorbereitung auf hybride Bedrohungen (Cybersecurity, Lieferkette, Soziales)
- ✔ Bewertung der Krisenkommunikation und der Führungskapazität
- ✔ ESG-Stresstests und Notfallplanung
- ✔ Bewertung von IT-Systemen und Verträgen, um die Einhaltung von Vorschriften und Effizienz zu gewährleisten
