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Grundsätze der Kreislaufwirtschaft für Unternehmen

Die Unterstützung der Kreislaufwirtschaft bedeutet, Abfälle zu minimieren und die Ressourcen optimal zu nutzen. Das Endziel ist die Schaffung eines Systems, in dem Produkte und Materialien kontinuierlich wiederverwendet werden, wodurch die Notwendigkeit der Gewinnung neuer Ressourcen verringert und Abfälle minimiert werden. Die ESRS E-5 der CSRD definieren die Grundsätze für die Berichterstattung über die Auswirkungen der Kreislaufwirtschaft eines Unternehmens.

Unternehmen können verschiedene Strategien anwenden, um dieses Modell zu übernehmen:

  • Design für Langlebigkeit: Stellen Sie Produkte her, die langlebig und leicht zu reparieren sind und eine lange Lebensdauer haben. Dadurch wird die Häufigkeit des Austauschs reduziert und Ressourcen werden geschont. Das bedeutet, Produkte zu entwickeln, die langlebig und verschleißfest sind. Wenn ein Produkt eine längere Lebensdauer hat, muss es weniger häufig ersetzt werden, was wiederum die Abfallmenge verringert und die Ressourcen schont. Zu den Techniken gehören die Verwendung hochwertiger Materialien, strenge Tests und die Berücksichtigung von Verschleißerscheinungen bereits in der Entwurfsphase.
  • Design für Demontage: Entwerfen Sie Produkte so, dass sie am Ende ihres Lebenszyklus leicht zerlegt werden können, damit die Komponenten wiederverwendet oder recycelt werden können. Produkte, die nach diesem Prinzip entworfen wurden, können leicht zerlegt werden. Dies ist für das Recycling von entscheidender Bedeutung, da die Materialien getrennt werden müssen. Beispiele sind modulare Smartphones oder Möbel, die ohne Klebstoffe hergestellt werden.
  • Recyceln und Upcyceln: Führen Sie Programme ein, um gebrauchte Produkte zurückzunehmen, sie umzuwidmen oder sie zu zerlegen, um wertvolle Materialien zu gewinnen. Beim Recycling wird ein Produkt in seine Kernbestandteile zerlegt und diese Materialien zur Herstellung neuer Produkte verwendet. Beim Upcycling hingegen werden Abfallmaterialien wiederverwendet oder in Produkte mit höherem Wert umgewandelt. Ein Beispiel ist die Umwandlung alter Jeans in Handtaschen oder Accessoires.
  • Bieten Sie Product-as-a-Service an: Anstatt Produkte zu verkaufen, leasen Sie sie. Dieses Modell stellt sicher, dass die Produkte am Ende ihrer Lebensdauer an das Unternehmen zurückgehen, wo sie aufgearbeitet oder recycelt werden können. Anstelle eines einmaligen Kaufs leasen oder mieten Unternehmen ihre Produkte. Nach Ablauf des Leasingvertrags geht das Produkt zur Aufarbeitung oder zum Recycling an das Unternehmen zurück. Dies ist in Sektoren wie der Technologiebranche zu beobachten, wo Unternehmen ihre Hardware leasen.
  • Reduzieren Sie die Verpackung: Minimieren Sie die Verpackung oder verwenden Sie biologisch abbaubare oder recycelbare Materialien. Ziehen Sie Nachfüllstationen oder Großeinkaufsoptionen in Betracht, um Verpackungsmüll zu reduzieren. Dies kann bedeuten, dass minimalistische Designs verwendet werden, unnötige Komponenten weggelassen werden oder nachhaltige Materialien wie Bambus oder kompostierbare Kunststoffe eingesetzt werden. Ein Beispiel für ein Geschäftsmodell, das dies unterstützt, sind Großverbraucherläden, in denen Kunden ihre eigenen Behälter befüllen.
  • Arbeiten Sie zusammen: Arbeiten Sie mit Lieferanten und Händlern zusammen, die ebenfalls die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft unterstützen. Unternehmen können Partnerschaften mit Lieferanten, Händlern und sogar Wettbewerbern eingehen, um Kreislaufwirtschaftsinitiativen voranzutreiben. Ein Beispiel wäre die Zusammenarbeit von Technologieunternehmen bei der Entwicklung eines universellen Ladegeräts zur Reduzierung des Elektroschrotts.
  • Informieren Sie die Verbraucher: Informieren Sie die Kunden darüber, wie sie Produkte warten, reparieren oder zum Recycling zurückgeben können. Bieten Sie Workshops, Leitfäden oder Online-Ressourcen an, in denen Kunden lernen, wie sie Produkte warten und reparieren können, oder informieren Sie sie über Recyclingoptionen. Das Bekleidungsunternehmen Patagonia zum Beispiel bietet Reparaturanleitungen für seine Produkte an.
  • Verwenden Sie erneuerbare Ressourcen: Verwenden Sie nach Möglichkeit biobasierte oder erneuerbare Materialien in Ihren Produkten. Dabei handelt es sich um Ressourcen, die bei ihrer Verwendung nicht erschöpft werden, wie Bambus, der schnell wächst, oder aus Pflanzen gewonnene Materialien. Unternehmen können auch Alternativen zu fossilen Brennstoffen in Betracht ziehen, wie z. B. biobasierte Kunststoffe.
  • Innovative Geschäftsmodelle: Erwägen Sie Modelle wie Sharing-Plattformen oder Peer-to-Peer-Vermietungssysteme, die die Zahl der hergestellten und verkauften Produkte verringern können. Die Sharing Economy ist ein Paradebeispiel, bei dem Waren geteilt oder gemietet werden, anstatt sie einzeln zu besitzen. Dadurch verringert sich die Zahl der Produkte, die hergestellt werden müssen. Carsharing-Plattformen oder Werkzeugverleihdienste sind gute Beispiele.
  • Investitionen in F&E: Investieren Sie in die Forschung, um nachhaltige Materialien, Technologien zur Abfallreduzierung und Prozesse zu finden, die die Kreislaufwirtschaft unterstützen können. Stellen Sie Mittel und Ressourcen für die Suche nach nachhaltigeren Materialien, Methoden und Prozessen bereit. Dies fördert die Innovation und kann langfristig zu Kosteneinsparungen führen. Adidas zum Beispiel hat Schuhe aus Meereskunststoff erforscht und entwickelt.
  • Kontrolle der Lieferkette: Überwachung und Verwaltung des Lebenszyklus von Materialien und Produkten innerhalb der Lieferkette, um sicherzustellen, dass sie den Kreislaufprinzipien entsprechen. Überwachen Sie den Lebenszyklus von Materialien von der Beschaffung bis zur Produktentsorgung. Engagieren Sie sich für eine verantwortungsvolle Beschaffung, stellen Sie ethische Arbeitspraktiken sicher und ermutigen Sie Ihre Lieferanten, nachhaltige Methoden anzuwenden. Dies kann Audits, Zertifizierungen und Rückverfolgungssysteme beinhalten.
  • Setzen Sie klare Ziele: Legen Sie messbare Ziele in Bezug auf Abfallreduzierung, Ressourceneffizienz und Recycling fest. Überprüfen Sie diese Ziele regelmäßig und passen Sie sie an. Legen Sie messbare Nachhaltigkeitsziele fest. Dies könnte bedeuten, dass Sie sich verpflichten, die Abfallmenge bis zu einem bestimmten Jahr um einen bestimmten Prozentsatz zu reduzieren oder sicherzustellen, dass ein bestimmter Prozentsatz der Produkte recycelbar ist. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass diese Ziele erreicht werden und können bei Bedarf angepasst werden.
  • Interne Schulung: Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter auf allen Ebenen die Bedeutung der Kreislaufwirtschaft verstehen und wissen, wie sie dazu beitragen können. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter über die Nachhaltigkeitsziele und -praktiken des Unternehmens Bescheid wissen. Dies kann durch Workshops, Seminare oder E-Learning-Plattformen erreicht werden. Gut informierte Mitarbeiter können Ideen einbringen und sicherstellen, dass die Strategien der Kreislaufwirtschaft des Unternehmens effektiv umgesetzt werden.

Durch die Integration dieser Strategien in ihre Geschäftsmodelle können die Unternehmen ihren ökologischen Fußabdruck erheblich verringern, Innovationen fördern und langfristig möglicherweise wirtschaftliche Vorteile erzielen. Diese Themen vermitteln ein klares Bild davon, wie jede Strategie in einem geschäftlichen Kontext angewendet werden kann.

Design Thinking als wichtiges Instrument?

Design Thinking ist ein auf den Menschen bezogener Ansatz zur Problemlösung, der Einfühlungsvermögen, Experimentieren und iteratives Lernen beinhaltet. Es ist aus mehreren Gründen besonders relevant für die Kreislaufwirtschaft:

  1. Menschenzentrierter Fokus: Design Thinking beginnt mit dem Verständnis der Bedürfnisse und Perspektiven der Nutzer. Indem sie sich auf den Endnutzer konzentrieren, können Unternehmen Produkte und Systeme entwerfen, die die Menschen wirklich nutzen und unterstützen wollen, was die Wahrscheinlichkeit der Annahme und des Erfolgs von Kreislaufinitiativen erhöht.
  2. Prototyping und Iteration: Die Kreislaufwirtschaft erfordert neue Modelle und Lösungen. Design Thinking legt den Schwerpunkt auf schnelles Prototyping und Iteration und ermöglicht es Unternehmen, neue Ideen schnell zu testen, aus Fehlschlägen zu lernen und ihren Ansatz zu verfeinern. Dies hilft bei der schnelleren Entwicklung effektiver Kreislauflösungen.
  3. Die Systemperspektive: Design Thinking fördert die ganzheitliche Betrachtung von Problemen. Dies steht im Einklang mit dem Systemdenken der Kreislaufwirtschaft, bei dem es darum geht, zu verstehen, wie sich Teile innerhalb eines Ganzen gegenseitig beeinflussen. Diese Perspektive gewährleistet, dass die Lösungen über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg nachhaltig sind.
  4. Kollaboration und interdisziplinäres Denken: Design Thinking fördert die funktionsübergreifende Zusammenarbeit. Da die Kreislaufwirtschaft viele Facetten eines Unternehmens berührt, von der Lieferkette bis zum Kundenservice, stellt dieser kollaborative Ansatz sicher, dass alle Beteiligten ihr Fachwissen einbringen, um umfassende Lösungen zu schaffen.
  5. Einfühlungsvermögen: Die Entwicklung von Einfühlungsvermögen für die Nutzer hilft den Unternehmen, die realen Herausforderungen und Hindernisse bei der Einführung von Kreislaufwirtschaftsverfahren zu verstehen. Dieses Verständnis kann dazu führen, dass Lösungen entwickelt werden, die echte Schmerzpunkte angehen und Verhaltensänderungen bewirken.
  6. Förderung der Innovation: Wenn Unternehmen von linearen zu zirkulären Modellen übergehen, müssen sie innovativ sein. Design Thinking fördert eine Kultur der Kreativität und des unkonventionellen Denkens, die für die Neugestaltung traditioneller Systeme und Prozesse unerlässlich ist.
  7. Flexibilität: Design Thinking ist nicht starr. Es bietet einen flexiblen Rahmen, der auf verschiedene Herausforderungen angewandt werden kann, was es ideal für die vielfältigen Probleme macht, die der Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft mit sich bringt.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Design Thinking einen strukturierten und dennoch flexiblen Ansatz bietet, der den Menschen in den Mittelpunkt der Lösung stellt. Wenn es auf die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft angewendet wird, kann es Innovationen vorantreiben, sicherstellen, dass die Lösungen den tatsächlichen Bedürfnissen der Nutzer entsprechen, und die Zusammenarbeit fördern - alles entscheidende Elemente für die Schaffung einer nachhaltigeren Zukunft.

Wie kann der DMAIC-Prozess die Grundsätze der Kreislaufwirtschaft unterstützen?

Der DMAIC-Prozess (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Kontrollieren), ein zentrales Werkzeug der Six Sigma-Methodik, kann bei der Anwendung auf Initiativen der Kreislaufwirtschaft von großem Nutzen sein. Im Folgenden wird erläutert, wie jeder Schritt des DMAIC-Prozesses helfen kann:

Definieren: Zweck: Identifizieren Sie das Problem oder die Gelegenheit.

Anwendung der Kreislaufwirtschaft: Formulieren Sie klar und deutlich die spezifischen Abfall- oder Ineffizienzprobleme, die ein Unternehmen angehen möchte. Zum Beispiel: "Reduzierung des Verpackungsmülls um 30 % in den nächsten zwei Jahren".

Maßnahme: Zweck: Sammlung relevanter Daten zur Festlegung von Basiswerten.

Anwendung der Kreislaufwirtschaft: Sammeln Sie Daten über das aktuelle Abfallaufkommen, den Ressourcenverbrauch und bestehende Recycling- oder Wiederverwendungspraktiken. Dieser Schritt quantifiziert den Ist-Zustand und bietet eine Ausgangsbasis, an der Verbesserungen gemessen werden können.

Analysieren: Zweck: Untersuchung der Daten, um die Grundursachen des Problems zu ermitteln.

Anwendung der Kreislaufwirtschaft: Untersuchen Sie, warum Abfälle in der derzeitigen Menge produziert werden. Dies könnte eine Analyse des Produktdesigns, der Herstellungsprozesse, der Lieferantenpraktiken oder des Verbraucherverhaltens beinhalten. Das Verständnis der Grundursachen hilft, die Maßnahmen gezielt einzusetzen.

Verbessern: Zweck: Entwicklung, Prüfung und Umsetzung von Lösungen für das Problem.

Kreislaufwirtschaft Anwendung: Entwerfen Sie Lösungen wie neue Recyclingverfahren, Produktumgestaltungen für Langlebigkeit oder Demontage oder die Einführung neuer Materialien. Testen Sie diese Lösungen, sammeln Sie Feedback und verfeinern Sie sie für eine breitere Umsetzung.

Kontrolle: Zweck: Überwachung und Pflege der Verbesserungen.

Anwendung der Kreislaufwirtschaft: Führen Sie Überwachungssysteme ein, um sicherzustellen, dass die Ziele der Abfallverringerung oder des Recyclings konsequent eingehalten werden. Dies könnte regelmäßige Audits, Schulungsprogramme für Mitarbeiter oder die Festlegung von Leistungsindikatoren beinhalten. Dieser Schritt stellt sicher, dass das Unternehmen nicht zu alten, weniger nachhaltigen Praktiken zurückkehrt.

Der DMAIC-Prozess bietet einen strukturierten Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung. Wenn er auf die Herausforderungen des Übergangs zu einer Kreislaufwirtschaft angewandt wird, kann er Unternehmen dabei helfen, Ineffizienzen zu erkennen, Maßnahmen gezielt zu ergreifen und den Fortschritt im Laufe der Zeit zu erhalten. Aufgrund seines systematischen Charakters und der Betonung datengestützter Entscheidungen ergänzt DMAIC das Design Thinking und andere Methoden bei der Verfolgung der Ziele der Kreislaufwirtschaft.

Welche Vorteile ergeben sich für Unternehmen aus der Kreislaufwirtschaft?

Die Kreislaufwirtschaft bietet eine Reihe von Vorteilen für Unternehmen, die sowohl materiell als auch immateriell sind. Diese Vorteile fördern nicht nur die Nachhaltigkeit, sondern können auch zum Gewinn und zur langfristigen Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens beitragen. Hier sind einige der wichtigsten Vorteile:

  1. Kosteneinsparungen:
    1. Ressourceneffizienz: Durch Wiederverwendung, Recycling und Abfallreduzierung können Unternehmen ihre Abhängigkeit von Rohstoffen verringern, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt.
    1. Abfallwirtschaft: Ein geringeres Abfallaufkommen kann die mit der Abfallentsorgung und -behandlung verbundenen Kosten senken.
  2. Erzielung von Einnahmen:
    1. Neue Geschäftsmodelle: Die Kreislaufwirtschaft kann zu innovativen Geschäftsmodellen wie Product-as-a-Service führen, die neue Einnahmequellen eröffnen können.
    1. Sekundärmärkte: Der Verkauf aufgearbeiteter oder wiederaufbereiteter Produkte kann zusätzliche Einnahmequellen schaffen.
  3. Risikominderung:
    1. Sicherheit der Lieferkette: Die Verringerung der Abhängigkeit von knappen Ressourcen kann Unternehmen weniger anfällig für Unterbrechungen der Lieferkette oder schwankende Rohstoffpreise machen.
    1. Einhaltung gesetzlicher Vorschriften: Angesichts der weltweit zunehmenden Umweltvorschriften kann die Einführung von Kreislaufwirtschaftsverfahren den Unternehmen helfen, die Vorschriften einzuhalten und mögliche Geldstrafen zu vermeiden.
  4. Verbesserte Markenreputation:
    1. Attraktivität für die Verbraucher: Viele Verbraucher legen heute großen Wert auf Nachhaltigkeit. Unternehmen, die sich die Kreislaufwirtschaft zu eigen machen, können ihr Markenimage verbessern und dieses wachsende Marktsegment ansprechen.
    1. Beziehungen zu den Stakeholdern: Die Demonstration des Engagements für Nachhaltigkeit kann die Beziehungen zu den Stakeholdern, einschließlich der Investoren, stärken, die zunehmend Wert auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) legen.
  5. Innovation und Wettbewerbsfähigkeit:
    1. Differenzierung: Die Einführung zirkulärer Praktiken kann einen Wettbewerbsvorteil darstellen, der ein Unternehmen von seinen Konkurrenten unterscheidet.
    1. F&E-Möglichkeiten: Der Bedarf an nachhaltigen Lösungen kann Forschung und Entwicklung vorantreiben und zu innovativen Produkten, Dienstleistungen oder Verfahren führen.
  6. Engagement und Attraktivität der Mitarbeiter:
    1. Zweck und Werte: Arbeitnehmer, vor allem die jüngere Generation, suchen oft Arbeitgeber mit einem starken ethischen und ökologischen Engagement. Ein Fokus auf die Kreislaufwirtschaft kann helfen, Talente anzuziehen und zu halten.
    1. Qualifikationsentwicklung: Die Umstellung auf zirkuläre Modelle kann Möglichkeiten für Schulungen und die Entwicklung von Fähigkeiten bieten und so das Humankapital des Unternehmens verbessern.
  7. Resilienz und Langlebigkeit:
    1. Anpassung an den Wandel: Unternehmen, die sich proaktiv um Nachhaltigkeit bemühen, sind besser in der Lage, sich an die sich verändernde Marktdynamik, die Verfügbarkeit von Ressourcen und die rechtlichen Rahmenbedingungen anzupassen.
    1. Zukunftssicherheit: Die Vorwegnahme künftiger Zwänge und Chancen im Zusammenhang mit den Ressourcen sichert die Relevanz und Langlebigkeit des Unternehmens.
  8. Vorteile für die Umwelt:
    1. Geringerer Fußabdruck: Kreislaufwirtschaftliche Praktiken führen zu weniger Kohlenstoffemissionen, geringerem Wasserverbrauch und weniger Abfall, was der Umwelt direkt zugute kommt.
    1. Naturschutz: Indem sie die Nachfrage nach Rohstoffen verringern, tragen die Unternehmen zur Erhaltung der Ökosysteme und der biologischen Vielfalt bei.

Die Einbeziehung der Grundsätze der Kreislaufwirtschaft ermöglicht es Unternehmen, von kurzfristigen, linearen Wachstumsstrategien zu nachhaltigen, langfristigen und widerstandsfähigen Modellen überzugehen. Die vielfältigen Vorteile sorgen nicht nur für ökologisches Wohlergehen, sondern bieten auch wirtschaftliche Vorteile, so dass Unternehmen von diesem Ansatz profitieren. Kontaktieren Sie uns, um Ihre Prozesse und Produkte neu zu gestalten.

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Georg Tichy

Georg Tichy

Georg Tichy ist Unternehmensberater in Europa mit den Schwerpunkten Top-Management-Beratung, Projektmanagement, Corporate Reporting und Fundingsupport. Dr. Georg Tichy ist auch Trainer, Dozent an Universitäten und Berater zu aktuellen wirtschaftlichen Themen. Kontaktieren Sie mich oder buchen Sie einen TerminAutorbeiträge anzeigen